YÖNETİCİLER İÇİN UYGULAMALI ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Piyasadaki konusundaki en iyi eğitimlerdendir. (Katılımcı yorumları)


Tarih   : 11 – 12 Nisan 2012, (1.5 Gün)

Yer      : Gebze OSB Teknopark

Saat   : 09:30 - 12:30 / 09:30 -17:00

Fiyatı  : 575 TL (KDV Dahil)

Eğitimci  : M. Serdar DURGUN, MIPM
                   Şirket Müdürü, EYDEM & Öğretim Görevlisi, ODTÜ


Eğitim Katılım Formuna kolay ulaşım: http://www.eydem.com/egitim_hizmetleri/egitim_katilim_formu.html


EĞİTİMİN İÇERİĞİ:

·      Proje Başarısızlıkları - 3 Sebep / Yaşamadan öğrenelim. (Gerçek Sebepler ve Tecrübeler)
·      Proje ile İlgili Tanımlar  / Doğrular ve Doğru Bilinen Yanlışlar
·      Başlıca Proje Yönetim Modelleri / Metodolojileri (Yanlış Seçim Risktir, Senaryolu Seçim)
·      Proje Yönetimi Nedir? Entegre Proje Yönetimi Nedir? Farkları var mı?
·      Entegre Proje Yönetimini Oluşturan Alt Yönetimler ve Birbirleri ile İlişkileri (Onlarsız olmaz!)
·      Proje Yönetiminin Fazları (Kontrattan – Teslimata ve “Garanti Dönemi”) ve Organizasyon
·      Entegre Proje Yönetimi ile İlgili Önemli Tanımlar ve Müşteri Kavramı
·      Proje Müdürleri, Bölüm Müdürleri, Üst Yönetim, Müşteri ve Yetkinlikler (Kim Daha Yetkili?)
·      Kontrol - Değerlendirme Yöntemleri (Biz mi Projeyi Yönetiyoruz? Proje mi Bizi Yönetiyor?)
·      Proje Kapanışı / Proje Sonlandırılması (Gerçekten Bitirdik mi?)
·      Başarılı Projenin Indikatörleri (Başardık mı?)
·      İş Dağılım Yapısı – Work Breakdown Structure (Bölmeden planlayamazsın, yönetemezsin!)
·      Uygulama / Sınıf Çalışması (Katılımcılar için Uygulama Zamanı!)